STRATEGIC AND EFFECTIVE MANPOWER PLANNING

Berikut ini adalah Pusat Informasi Jadwal Training / Seminar / Pelatihan STRATEGIC AND EFFECTIVE MANPOWER PLANNING yang akan di selenggarakan oleh Semangatindo Training & Consulting, untuk mendapatkan informasi training lengkap serta mendaftarkan diri anda mengikuti training STRATEGIC AND EFFECTIVE MANPOWER PLANNING yang akan kami selenggarakan, anda dapat menghubungi Tim Marketing via telepon atau sms di nomor 081226562746 – 087838196280 (WA), atau  mengirim surel di email kami marketing@semangatindo.com / trainingsemangatindo@gmail.com, anda dapat pula mengisi form request training / formulir pra registrasi yang tersedia pada situs kami.

Kami menyelenggarakan Public Training ataupun in House Training tentang STRATEGIC AND EFFECTIVE MANPOWER PLANNING di berbagai kota besar di Indonesia yaitu Yogyakarta, Bandung, Jakarta, Tangerang, Bogor, Bali, Surabaya, Medan, Palembang, Riau, Padang, Lombok, Kupang, Balikpapan, Samarinda, Makasar, Malang, Batam, Semarang, serta kota-kota besar lainnya di Indonesia

Penyelenggaraan Training / Pelatihan STRATEGIC AND EFFECTIVE MANPOWER PLANNING kami agendakan setiap bulan ( Januari / Februari / Maret / April / Mei / Juni / Juli / Agustus / September / Oktober / November / Desember ) dimana waktu pelaksanaan training dapat pula disesuaikan dengan kebutuhan anda.

 

DESCRIPTION

Ketersediaan SDM yang berkualitas di dalam organisasi merupakan salah satu factor penunjang kesuksesan sebuah perusahan dalam menjalankan bisnisnya. Untuk itu diperlukan suatu perencanaan yang sistematis dengan menggunakan analisa dan data yang ada serta mempertimbangkan berbagai aspek yang menunjang tersedianya kebutuhan SDM sesuai rasio.

Perencanaan SDM (manpower planning) merupakan suatu proses untuk menghitung dan merencanakan jumlah kebutuhan pegawai yang paling optimal bagi perusahaan. Kegiatan manpower planning ini merupakan suatu langkah awal untuk menciptakan jumlah karyawan yang paling pas dengan kebutuhan perusahaan. Artinya tidak terlalu berlebih sehingga tidak efisien atau kekurangan jumlah pegawai sehingga lambat mengantisipasi perkembangan bisnis.

Pemahaman yang baik mengenai perencanaan tentu mutlak dibutuhkan oleh pada praktisi SDM di perusahaan, Oleh karena itu dengan adanya rogram pelatihan akan memberikan wawasan strategis dan teknis dari Manpower Planning & Placement (MPP) metodologi bagi organisasi perusahaan. Dengan pendekatan yang komprehensif diharapkan program ini dapat memberikan bantuan kepada para MPP professionals dengan berbagai kemampuan dan pertimbangan yang dibutuhkan dalam mengembangkan MPP. Pelatihan ini juga akan memperjelas aspek kualitatif dan kuantitatif dari proses staffing di dalam organisasi.



OBJECTIVES

  1. Membekali peserta dengan berbagai pengetahuan dan ketrampilan yang diperlukan untuk menyusun MPP baik dalam jangka pendek ataupun dalam jangka panjang.
  2. Membantu terciptanya pengertian yang sama tentang MPP antara pihak HR dan Line Management terhadap metodologi & filosofi MPP serta pengelolaannya.
  3. Peserta memahami cara-cara penyusunan manpower planning yang efektif, sehingga partisipan dapat memberikan kontribusi optimal di dalam penyusunan MPP di organisasinya masing – masing

 

MANPOWER PLANNING TRAINING OUTLINES

  1. Prinsip Dasar Manpower Planning
  2. Manpower Planning dan Business Strategi
  3. Faktor utama yang mempengaruhi Manpower Planning
  4. Long Term, Medium Term and Short Term Manpower Plan
  5. Asumsi dasar Manpower Planning
  6. Estimasi Jumlah Manpower
  7. Analisa factor Internal dan Eksternal dari Proses Pengembangan Organisasi
  8. Analisa kompetisi
  9. Budgeting dalam Proses Manpower Planning
  10. Perangkat HR lainnya (Recruitment, Career, Training & Development, dsb.)
  11. Implikasi Manpower Planning
  12. Execution Plan
  13. Latihan-Latihan Praktis

 

WHO SHOULD ATTEND?

 Pelatihan ini sangat sesuai untuk diikuti oleh para pimpinan perusahaan, HR Manager, Senior HR Analyst, Manajer Keuangan, atau staf yang mengelola dan melaksanakan sistem penggajian dan pengupahan diperusahaan.



TRAINING
METHOD

Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

 

Semangatindo Training & Consulting bekerjasama dengan trainer professional akan memberikan pemahaman secara komprehensif mengenai training tersebut.

Apabila Training/Pelatihan Ini Sesuai Dengan Kebutuhan Perusahaan anda, Silahkan Menghubungi Tim Marketing Kami Untuk Mendapatkan Surat Penawaran, Silabus Training, CV Instruktur dengan mengisi Form Request Training / Formulir Pra Registrasi Via Online  atau melalui Telp, Email, SMS, WA, BBM

Demikian kami sampaikan, atas perhatiannya, kami ucapkan terima kasih.

Salam Hangat

TIM MARKETING

Apabila judul yang anda cari tidak terdapat pada list jadwal training  maka anda dapat merequest judul pelatihan yang perusahaan anda butuhkan dengan menghubungi tim marketing kami.

Form Request Training
  1. Isi Data Berikut ( Tidak Mengikat )
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  9. (required)
 

Leave a Reply