Strategi Bersaing, Penyusunan Rencana Kerja, Target dan Budget

 

Latar Belakang.

Mengapa ada organisasi yang sukses seperti Air Asia dan Google? Mengapa malah ada yang sempat kolaps seperti Kodak? Mengapa ada yang mampu bangkit kembali seperti Nokia ? Jawabannya adalah: organisasi yang sukses menerapkan strategi yang tepat. Strategy yang tepat perlu Target yang jelas. Di workshop inilah peserta diberikan jurus-jurus memilih strategi bersaing yang tepat, menentukan target yang feasible. Juga didapat jurus agar strategi yang sudah dipilih, dapat diimplementasikan di lapangan.

 

Outline Training Strategi Bersaing, Penyusunan Rencana Kerja, Target dan Budget:

  1. Mengapa strategi penting
  2. Mulailah dengan Visi dan Misi yang menantang
  3. Analisa SWOT dan Benchmarking
  4. Strategy Red Ocean
  5. Strategy Blue Ocean
  6. Pembuatan Strategy Map
  7. Strategi merger dan akuisisi. Menghitung nilai perusahaan
  8. Strategy Turnaround

Pusat Jadwal Training bekerjasama dengan trainer professional akan memberikan pemahaman secara komprehensif mengenai training tersebut.

Tempat Pelaksanaan:

Jogjakarta, Jakarta, Bandung, Surabaya, Bali, Lombok

Apabila Training/Pelatihan Ini Sesuai Dengan Kebutuhan Perusahaan anda, Silahkan Menghubungi Tim Marketing Kami Untuk Mendapatkan Surat Penawaran, Silabus Training, CV Instruktur dengan mengisi Formulir Registrasi Via Online (di bawah ini) atau melalui Telp, Email, SMS, WA, BBM

Demikian kami sampaikan, atas perhatiannya, kami ucapkan terima kasih.

Salam Hangat

TIM MARKETING

Kantor              : Jalan A.M. Sangaji No. 59 Kota Yogyakarta 55223

Telp                  : 0812-2656-2746 / 0878-3819-6280 (wa)

Pin BB             : 57282CB1

Email               : trainingsemangatindo@gmail.com

Website            : www.semangatindo.com

www.pusatjadwaltraining.com

Form Request Training
  1. Isi Data Berikut ( Tidak Mengikat )
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  9. (required)
 

Leave a Reply