PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING

Berikut ini adalah Pusat Informasi Jadwal Training / Seminar / Pelatihan PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING yang akan di selenggarakan oleh Semangatindo Training & Consulting, untuk mendapatkan informasi training lengkap serta mendaftarkan diri anda mengikuti training PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING yang akan kami selenggarakan, anda dapat menghubungi Tim Marketing via telepon atau sms di nomor 081226562746 – 087838196280 (WA), atau  mengirim surel di email kami marketing@semangatindo.com / trainingsemangatindo@gmail.com, anda dapat pula mengisi form request training / formulir pra registrasi yang tersedia pada situs kami.

Kami menyelenggarakan Public Training ataupun in House Training tentang PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING di berbagai kota besar di Indonesia yaitu Yogyakarta, Bandung, Jakarta, Tangerang, Bogor, Bali, Surabaya, Medan, Palembang, Riau, Padang, Lombok, Kupang, Balikpapan, Samarinda, Makasar, Malang, Batam, Semarang, serta kota-kota besar lainnya di Indonesia

Penyelenggaraan Training / Pelatihan PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING kami agendakan setiap bulan ( Januari / Februari / Maret / April / Mei / Juni / Juli / Agustus / September / Oktober / November / Desember ) dimana waktu pelaksanaan training dapat pula disesuaikan dengan kebutuhan anda.

Materi Training Performance Appraisal

1.    Pendahuluan tentang performance appraisal &  performance appraisal planning (arti , tujuan, hambatan, dan kemitraan);
2.    Tahapan pengembangan performance management system
3.    Kegiatan-kegiatan dalam penyusunan  performance management system

  1. Apa yang dievaluasi (jenis-jenis kriteria & validitas)
  2.  Kapan dievaluasi
  3. iapa yang mengevaluasi (atasan, bawahan, rekan sekerja, pelanggan)
  1. Penilaian normatif (straight ranking, alternative ranking, paired comparison, forced distribution method) – kelebihan dan kelemahan
  2. Penilaian mutlak (graphic rating scales, behaviorally anchored rating scales, mixed standard scales, behavioral observation scales) – kelebihan dan kelemahan
  3. Penilaian berdasar hasil (management by objectives, performance standard approach, direct index approach, & accomplishment record) – kelebihan dan kelemahan
  1. Positive reinforcement
  2. Positive discipline program
  3. Employee assistance program
  4. Self managementi
  5. Punishment

4. Masalah-Masalah dalam performance appraisal

  1.  Halo & horn
  2.  Liniency
  3. Strictness
  4. Central tendency
  5. Primacy & recency of events
  6. Contrast effect
  7.  Escalation of commitment
  8. Anchoring & adjustment
  9. Self-fulfilling prophecy

5.    Diskusi kasus
6.    Penutup

Peserta

  1. Manajer sumber daya manusia
  2. Staf departemen submer daya manusia

Metode :

Semangatindo Training & Consulting bekerjasama dengan trainer professional akan memberikan pemahaman secara komprehensif mengenai training tersebut.

Apabila Training/Pelatihan Ini Sesuai Dengan Kebutuhan Perusahaan anda, Silahkan Menghubungi Tim Marketing Kami Untuk Mendapatkan Surat Penawaran, Silabus Training, CV Instruktur dengan mengisi Form Request Training / Formulir Pra Registrasi Via Online  atau melalui Telp, Email, SMS, WA, BBM

Demikian kami sampaikan, atas perhatiannya, kami ucapkan terima kasih.

Salam Hangat

TIM MARKETING

Apabila judul yang anda cari tidak terdapat pada list jadwal training  maka anda dapat merequest judul pelatihan yang perusahaan anda butuhkan dengan menghubungi tim marketing kami.

Form Request Training
  1. Isi Data Berikut ( Tidak Mengikat )
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  9. (required)
 

Leave a Reply