Metoda Manajemen IT efektif secara mudah – simple – reliable – aplikabel

Informasi Jadwal Training / Seminar / Pelatihan Metoda Manajemen IT efektif secara mudah – simple – reliable – aplikabel yang akan di selenggarakan oleh Semangatindo Training & Consulting, untuk mendapatkan informasi training lengkap serta mendaftarkan diri anda mengikuti training Metoda Manajemen IT efektif secara mudah – simple – reliable – aplikabel yang akan kami selenggarakan, anda dapat menghubungi Tim Marketing via telepon atau sms di nomor 081226562746 – 087838196280 (WA), atau  mengirim surel di email kami trainingsemangatindo@gmail.commarketing@semangatindo.com , anda dapat pula mengisi form request training / formulir pra registrasi yang tersedia pada situs kami.

Penyelenggaraan Pelatihan / Training Metoda Manajemen IT efektif secara mudah – simple – reliable – aplikabel kami agendakan setiap bulan ( Januari / Februari / Maret / April / Mei / Juni / Juli / Agustus / September / Oktober / November / Desember ) dimana waktu pelaksanaan training dapat pula disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan anda.

Kami menyelenggarakan Public Training ataupun in House Training tentang Metoda Manajemen IT efektif secara mudah – simple – reliable – aplikabel di berbagai kota besar di Indonesia yaitu Yogyakarta, Bandung, Jakarta, Tangerang, Bogor, Bali, Surabaya, Medan, Palembang, Riau, Padang, Lombok, Kupang, Balikpapan, Samarinda, Makasar, Malang, Batam, Semarang, serta kota-kota besar lainnya di Indonesia.

Dari kultur perusahaan-perusahaan Indonesia dalam melaksanakan Manajemen IT sering terkendala oleh metoda atau model dari luar yang terlalu komprehensif apalagi disertai dengan bahasa Inggris yang kompleks sebagai kendala utamanya. Contohnya antara lain metoda COBIT  (Control Objectives for Information and related Technology) menurut pengamatan kami, di Indonesia lebih dikenal secara teoritis daripada secara prakteknya.
Pelatihan yang kami rancang, akan memahami seluk beluk Manajemen IT perusahaan dengan menetapkan Tugas Jabatan (kelompok Kategori) dan Tanggung Jawab Utama (kelompok Grup Proses)  serta mengembangkannya menjadi tipe-tipe Proses dan Aktivitas sebagai klasifikasi kerangka kerja (Process Classification Framework / PCF) dibidang Manajemen IT perusahaan. Selain itu dilatih kemampuan mengukur kinerja apa yang telah dilakukan oleh perusahaan khususnya dibidang Manajemen IT serta (bilamana perlu) merencanakan kearah mana pengembangan perusahaan khususnya dibidang Manajemen IT akan dipilih

OBJECTIVES

 

OUTLINE

•    Develop the enterprise IT strategy
•    Define the enterprise architecture
•    Manage the IT portfolio
•    Perform IT research and innovation
•    Perform IT financial management
•    Evaluate and communicate IT business value and performance
•    Perform IT staff management
•    Manage IT suppliers and contracts
•    Develop IT services and solutions strategy
•    Develop and manage IT service levels
•    Perform demand side management (DSM) for IT services
•    Manage IT customer satisfaction
•    Market IT services and solutions
•    Develop and manage business resilience
•    Develop and manage regulatory compliance
•    Develop and implement security, privacy, and data protection controls
•    Develop information and content management strategies
•    Define the enterprise information architecture
•    Manage information resources
•    Perform enterprise data and content management
•    Develop the IT development strategy
•    Perform IT services and solutions life cycle planning
•    Develop and maintain IT services and solutions architecture
•    Create IT services and solutions
•    Maintain IT services and solutions
•    Develop the IT deployment strategy
•    Plan and implement changes
•    Plan and manage releases
•    Develop IT services and solution delivery strategy
•    Develop IT support strategy
•    Manage IT infrastructure resources
•    Manage IT infrastructure operations
•    Support IT services and solutions
•    Develop IT knowledge management strategy
•    Develop and maintain IT knowledge map
•    Manage IT knowledge life cycle

.    Pertama : Kompetensi Manajemen IT berbasiskan variable-variabel Proses diatas atau disebut  Process-based
.    Kedua : Kapabilitas Manajemen IT berbasiskan variable-variabel Aktifitas atau Activity-based (diperoleh dari hasil session diskusi dan latihan atas variable-variabel Proses menjadi Aktifitas)

Apabila Training/Pelatihan Metoda Manajemen IT efektif secara mudah – simple – reliable – aplikabel Sesuai Dengan Kebutuhan Perusahaan anda, Silahkan Menghubungi Tim Marketing Kami Untuk Mendapatkan Surat Penawaran, Silabus Training, CV Instruktur dengan mengisi Form Request Training / Formulir Pra Registrasi Via Online  atau melalui Telp, Email, SMS, WA, BBM

Demikian kami sampaikan, atas perhatiannya, kami ucapkan terima kasih.

Salam Hangat

TIM MARKETING

Apabila judul yang anda cari tidak terdapat pada list jadwal training  maka anda dapat merequest judul pelatihan yang perusahaan anda butuhkan dengan menghubungi tim marketing kami.

Form Request Training
  1. Isi Data Berikut ( Tidak Mengikat )
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  9. (required)