MANAJEMEN ADMINISTRASI SUMBER DAYA MANUSIA

 

Berikut ini adalah Pusat Informasi Jadwal Training / Seminar / Pelatihan MANAJEMEN ADMINISTRASI SUMBER DAYA MANUSIA yang akan di selenggarakan oleh Semangatindo Training & Consulting, untuk mendapatkan informasi training lengkap serta mendaftarkan diri anda mengikuti training MANAJEMEN ADMINISTRASI SUMBER DAYA MANUSIA yang akan kami selenggarakan, anda dapat menghubungi Tim Marketing via telepon atau sms di nomor 081226562746 – 087838196280 (WA), atau  mengirim surel di email kami marketing@semangatindo.com / trainingsemangatindo@gmail.com, anda dapat pula mengisi form request training / formulir pra registrasi yang tersedia pada situs kami.

Kami menyelenggarakan Public Training ataupun in House Training tentang MANAJEMEN ADMINISTRASI SUMBER DAYA MANUSIA di berbagai kota besar di Indonesia yaitu Yogyakarta, Bandung, Jakarta, Tangerang, Bogor, Bali, Surabaya, Medan, Palembang, Riau, Padang, Lombok, Kupang, Balikpapan, Samarinda, Makasar, Malang, Batam, Semarang, serta kota-kota besar lainnya di Indonesia

Penyelenggaraan Training / Pelatihan MANAJEMEN ADMINISTRASI SUMBER DAYA MANUSIA kami agendakan setiap bulan ( Januari / Februari / Maret / April / Mei / Juni / Juli / Agustus / September / Oktober / November / Desember ) dimana waktu pelaksanaan training dapat pula disesuaikan dengan kebutuhan anda.

 

DISKRIPSI PROGRAM :

Manajemen Sumber Daya Manusia sangat penting bagi suatu organisasi / perusahaan dalam era globalisasi dimana Manusia sebagai modal aktif yang mempunyai perilaku khusus yang dapat membentuk organisasi / perusahaan mencapai tujuan. Dalam menghadapi intensitas dan kompleksitas bisnis, human capital / human resources merupakan modal perusahaan yang dapat memberikan manfaat secara internal dalam menjawab tantangan multi dimensi dan menghadapi masalah produktivitas, mutu, biaya, waktu, pelayanan, keselamatan kerja dan hubungan kerja.

Untuk itu Pimpinan perusahaan atau organisasi dituntut berfikir kreatif untuk menemukan berbagai terobosan strategis, salah satunya bagaimana mengelola administrasi sumber daya manusia secara sinergi sehingga mampu memebrikan data yang akurat dan akuntabel bagi perusahaan atau organisasi dalam mencapai tujuan atau sasaran.

Dalam kontek di atas, Manajemen Administrasi Sumber Daya Manusia harus dikelola secara komprehensif sejak perencanaan kebutuhan SDM, rekrutmen dan seleksi, hubungan karyawan dan industrial sampai dengan kompetensi kerja yang diperlukan.

Berdasarkan observasi, masih banyak perusahaan baik kecil atau besar, nasional mupun multinasional belum memahami pentingnya mengelola administrasi sumber daya manusia secara komprehensif, sehingga berbagai manfaat dari fungsi – fungsi manajemen sumber daya manusia tidak dapat terimplementasi secara baik dan benar bahwa manusia adalah modal utama perusahaan yang akan mengelola sumber daya perusahaan secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan dan sasaran perusahaan atau organisasi.

Pelatihan ini, membahas Manajemen Administrasi Sumber Daya Manusia secara komprehensif, sehingga peserta sebagai orang yang diberi tanggung jawab untuk mengelola personnel Administration di perusahaan turut mendukung tercapainya sasaran perusahaan. Setelah mengikuti pelatihan ini mampu dan dapat menjalankan manajemen administrasi sumber daya manusia secara efektif dan efisien.

MAKSUD dan TUJUAN :

  1. Mengerti dan Memahami Ruang Lingkup dari Manajemen Administrasi SDM
  2. Melaksanakan Komunikasi dan Hubungan Karyawan sesuai Peraturan Perundangan dan Kebijakan Perusahaan
  3. Mengerti Proses dalam Mangelola Tatatertib dan Disiplin Kerja
  4. Menyelenggarakan Administrasi SDM Perusahaan secara Efektif dan Efisien

SASARAN TRAINING MANAJEMEN ADMINISTRASI SUMBER DAYA MANUSIA:

Setelah mengikuti workshop ini diharapkan peserta akan dapat   :

  1. Memahami sistimatika Pengelolaan Administrasi SDM secara Baik dan Benar
  2. Mengerti dan memahami fungsi utama Manajemen Administrasi SDM bagi pekerja dan perusahaan yang harus diimplementasikan secara efektif dan efisien guna meningkatkan produktivitas
  3. Meningkatkan keterampilan dan produktivitas kerja pejabat yang menangani Administrasi SDM di Perusahaan.
  4. Menciptakan Hubungan Kerja Harmonis antara Karyawan dan Manajemen
  5. Menyadari perannya dalam proses mengelola sumber daya manusia, dimana manusia adalah modal perusahaan yang sangat penting untuk mencapai tujuan perusahaan atau organisasi
  6. Memiliki keterampilan dalam mengembangkan kompetensi sumber daya manusia dari kompetensi individu menjadi kompetensi inti perusahaan atau organisasi agar perusahaan atau organisasi mampu menjalankan misi dan mewujudkan visinya melalui pencapaian tujuan dan sasaran perusahaan atau organisasi yang telah ditetapkan.
  7. Memberi masukan kepada pimpinan perusahaan dalam proses melaporkan fakta yang ada serta masalah yang terjadi, sekaligus dengan usul dan saran, atau rekomendasi jalan keluar dari masalah sumber daya manusia di perusahaan atau organisasi untuk perbaikan
  8. Memiliki keterampilan tentang tehnik pengumpulan, pengolahan, serta analisa data yang digunakan sebagai dasar dalam membuat kesimpulan dalam proses pemecahan masalah sumber daya manusia

MATERI TRAINING MANAJEMEN ADMINISTRASISUMBER DAYA MANUSIA :

  1. Ruang Lingkup Manajemen Administrasi SDM
    1. Siklus Manajemen Administrasi SDM
    2. Tujuan dan Lingkup Kegiatan
    3. Pengertian, Hubungan dan Peran dalam Organisasi
    4. Posisi dalam Organisasi / Perusahaan
  2. Jenis Pekerjaan dan Tanggung Jawab
    1. Pengertian Perencanaan SDM
    2. Administrasi Rekrutmen dan Seleksi
    3. Administrasi Orientasi Pekerja Baru
    4. Administrasi Pemeliharaan
    5. Administrasi Payroll
    6. Administrasi Pelatihan dan Pengembangan
    7. Administrasi Mutasi dan Promosi
    8. Administrasi Penilaian dan Pembinaan Kerja
    9. Administrasi K3
    10. Adminisrasi Hubungan Karyawan dan Industrial
    11. Administrasi Pengakhiran Hubungan Kerja
  3. Mengelola Tatatertib dan Disiplin Kerja.
    1. Administrasi Tatatertib dan Disiplin Kerja
    2. Unsur-unsur Tatatertib Kerja
    3. Pengertian Disiplin Kerja
    4. Permasalah Disiplin Kerja
  4. Komunikasi dan Hubungan Karyawan
    1. Tujuan dan Pemahaman Komunikasi
    2. Cara Tepat Membangun Hubungan
    3. Mengenal Berbagai Bahasa Tubuh
    4. Hubungan Manusia di Lingkungan Kerja
  5. Penyelesaian Perbedaan Pendapat dan Perselisihan
    1. Perselisihan dalam Hubungan Kerja
    2. Indikasi Karyawan Bermasalah
    3. Faktor Penyebab Terjadinya Konflik
    4. Penyelesaian Perselisihan Hubungan Kerja
  6. Kompetensi Pengelola Administrasi SDM
    1. Pemahaman Kompetensi
    2. Nilai Dasar Utama Kompetensi
    3. Katagori dan Model Kompetensi
    4. Macam dan Aplikasi Kompetensi

TARGET PESERTA :

 

METODOLOGI :

 

Semangatindo Training & Consulting bekerjasama dengan trainer professional akan memberikan pemahaman secara komprehensif mengenai training tersebut.

Apabila Training/Pelatihan Ini Sesuai Dengan Kebutuhan Perusahaan anda, Silahkan Menghubungi Tim Marketing Kami Untuk Mendapatkan Surat Penawaran, Silabus Training, CV Instruktur dengan mengisi Form Request Training / Formulir Pra Registrasi Via Online  atau melalui Telp, Email, SMS, WA, BBM

Demikian kami sampaikan, atas perhatiannya, kami ucapkan terima kasih.

Salam Hangat

TIM MARKETING

Apabila judul yang anda cari tidak terdapat pada list jadwal training  maka anda dapat merequest judul pelatihan yang perusahaan anda butuhkan dengan menghubungi tim marketing kami.

Form Request Training
  1. Isi Data Berikut ( Tidak Mengikat )
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  9. (required)
 

Leave a Reply