Managerial Skills for New Manager

DESKRIPSI TRAINING

Managerial skill adalah sebuah kemampuan yang dibutuhkan seorang pemimpin agar dapat lebih maju dan bisa lebih sukses. Managerial skill itu sendiri terbagi atas 3 yaitu: Technical Skill adalah kemampuan terhadap suatu spesifikasi dari sebuah pekerjaan dimana terdiri atas pengetahuan yang dibutuhkan untuk menjalankan sebuah pekerjaan dalam bidang tertentu. Conceptual Skill adalah kemampuan untuk berpikir secara analisis. Conceptual skill ini terdiri dari kemampuan untuk menggambarkan sebuah organisasi secara keseluruan dan mengerti bagaimana bekerja secara bersama-sama dan yang terakhir Human Skill adalah kemampuan dalam berinteraksi secara baik dengan orang. Human skill ini sendiri terdiri dari kemampuan untuk memotivasi, membangun sebuah kepercayaan, serta bagaimana berkomunikasi secara baik dengan yang lain. Sebagai seorang manajer, keberhasilan Anda diukur tidak hanya oleh kontribusi pribadi Anda, tetapi juga oleh seberapa baik Anda membuat pekerjaan diselesaikan bersama dan melalui orang lain.

TUJUAN TRAINING 

  1. Peserta training mampu memahami peran barunya sebagai manajer dan fungsi-fungsi manajerial yang baru.
  2. Peserta training mampu mengelola departemen yang dibawahinya dengan baik
  3. Peserta training mampu menjalankan peran dan fungsi optimal sebagai seorang manajer
  4. Peserta training mampu menyesuaikan gaya kepemimpinan yang tepat untuk memenuhi kebutuhan masing-masing anggota tim
  5. Peserta training mampu mengomunikasikan tujuan-tujuan perusahaan yang mendatangkan hasil kepada bawahannya
  6. Peserta training mampu menerapkan strategi-strategi pendelegasian untuk meningkatkan motivasi dan produktivitas
  1. Memahami peran seorang manager
    • Peran Kekinian Manajer
    • Sinkronisasi Visi Misi perusahaan dengan Visi Misi unit yang dipimpin
    • Menentukan keterampilan dan keahlian yang dibutuhkan
    • Memetakan harapan atasan, rekan kerja yang setingkat, para rekan kerja yang sebelumnya dan bawahan
    • Memetakan hal apa saja yang perlu diperbaiki dan ditingkatkan dari manajer sebelumnya
    • Menciptakan lingkungan untuk mencapai hasil bersama dan melalui tim
    • Membedakan antara tugas dan tanggung jawab manager dengan tugas dan tanggung jawab para bawahan
  2. Komunikasi Efektif & Motivasi
    • Memahami konsep komunikasi efektif
    • Strategi merencanakan dan menyelenggarakan rapat-rapat yang efektif
    • Strategi membangun motivasi tim dan mengelola ketidakpuasan di dalam kelompok
    • Strategi menciptakan iklim kerja yang memotivasi
    • Memahami faktor-faktor yang mampu memotivasi karyawan
  3. Leadership Skill
    • Memahami jenis gaya kepemimpinan
    • Audit diri : Seperti apa gaya kepemimpinan selama ini?
    • Menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan kebutuhan pengembangan karyawan
    • Strategi mengembangkan orang, menghargai perbedaan dan mendorong komunikasi yang jujur
    • Strategi mengembangkan gaya kepemimpinan untuk mendapatkan komitmen dari para bawahan
  4. Coaching Skill untuk meningkatkan kinerja
    • Konsep coaching dalam peningkatan kinerja
    • Langkah coaching untuk pembinaan, pengembangan, peningkatan dan pencapaian tujuan
    • Memahami kriteria aktifitas coaching yang baik dan tepat
    • Strategi membina dan membenahi prilaku bawahan yang sulit
    • Membedakan antara aktifitas pembinaan dengan pendisiplinan
  5. Pendelegasian untuk pengembangan tim
    • Memahami pentingnya pendelegasian
    • Memahami jenis-jenis delegasi
    • Memahami kendala dan kesulitan dalam proses pendelegasian
    • Strategi komunikasi efektif dalam memperlancar proses pendelegasian
    • Mempelajari langkah-langkah pendelegasian yang efektif dan berhasil

METODE TRAINING

TARGET PESERTA TRAINING

Apabila Training/Pelatihan Ini Sesuai Dengan Kebutuhan Perusahaan anda, Silahkan Menghubungi Tim Marketing Kami Untuk Mendapatkan Surat Penawaran, dengan mengisi Form Request Training dibawah ini :

Form Request Training
  1. Isi Data Berikut ( Tidak Mengikat )
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  9. (required)
 

SEMANGATINDO TRAINING & CONSULTING
Jl. Magelang no. 101, Kota Yogyakarta, DIY
CONTACT :
Telepon : 0274- 524537, Mobile/wa : 0812 2792 6688
EMAIL :
trainingsemangatindo@gmail.com | marketing@semangatindo.com
Visit Our Website :
semangatindo.com | infojadwaltraining.com | jadwal-pelatihan.com