KPI DEVELOPMENT WITHBALANCE SCORECARD (BSC) APPROACH

Berikut ini adalah Pusat Informasi Jadwal Training / Seminar / Pelatihan KPI DEVELOPMENT WITHBALANCE SCORECARD (BSC) APPROACH yang akan di selenggarakan oleh Semangatindo Training & Consulting, untuk mendapatkan informasi training lengkap serta mendaftarkan diri anda mengikuti training KPI DEVELOPMENT WITHBALANCE SCORECARD (BSC) APPROACH yang akan kami selenggarakan, anda dapat menghubungi Tim Marketing via telepon atau sms di nomor 081226562746 – 087838196280 (WA), atau  mengirim surel di email kami marketing@semangatindo.com / trainingsemangatindo@gmail.com, anda dapat pula mengisi form request training / formulir pra registrasi yang tersedia pada situs kami.

Kami menyelenggarakan Public Training ataupun in House Training tentang KPI DEVELOPMENT WITHBALANCE SCORECARD (BSC) APPROACH di berbagai kota besar di Indonesia yaitu Yogyakarta, Bandung, Jakarta, Tangerang, Bogor, Bali, Surabaya, Medan, Palembang, Riau, Padang, Lombok, Kupang, Balikpapan, Samarinda, Makasar, Malang, Batam, Semarang, serta kota-kota besar lainnya di Indonesia

Penyelenggaraan Training / Pelatihan KPI DEVELOPMENT WITHBALANCE SCORECARD (BSC) APPROACH kami agendakan setiap bulan ( Januari / Februari / Maret / April / Mei / Juni / Juli / Agustus / September / Oktober / November / Desember ) dimana waktu pelaksanaan training dapat pula disesuaikan dengan kebutuhan anda.

 

MATERI PROGRAM KPI DEVELOPMENT WITHBALANCE SCORECARD (BSC) APPROACH:

Mengelola dan menyelaraskan kinerja karyawan terhadap kinerja perusahaan merupakan hal yang sangat penting guna mendorong tercapainya kesuksesan sebuah organisasi bisnis.

Tapi pada kenyataannya mengintegrasikan kinerja perusahaan dengan kinerja individu bukanlah proses yang mudah, karenanya dibutuhkan sejumlah pendekatan yang sistematis dan terintegrasi untuk mengelolanya.

Workshop ini didesain untuk memberikan pendekatan yang komprehensif dan sekaligus praktikal, tentang bagaimana langkah-demi-langkah membangun sinergi antara corporate and employee performance.

Workshop juga akan menuntun peserta untuk mengidentifikasi serta memformulasikan suatu KPI (Key Performance Indicator) yang optimal, dengan menggunakan pendekatan empat perspektif Balanced Scorecard.

Workshop ini bukan hanya ditujukan bagi organisasi bisnis yang sudah menerapkan Balance Scorecard, tapi juga bagi organisasi bisnis yang belum menerapkan Balance Scorecard dan ingin membuat KPI dengan berpedoman pada visi dan misi dari organisasi bisnisnya tersebut.

 

OBJECTIVES:

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :

  1. Mengetahui dan memahami dua aspek kunci dalam pengelolaan kinerja karyawan
  2. Mengetahui dan memahami KPI merupakan tools yang digunakan di dalam Balanced Score Card (BSC).
  3. Mengetahui dan memahami langkah-langkah untuk melakukan cascading KPI Bagian/Unit ke KPI Employee (Employee Scorecard)
  4. Mengidentifikasi Output/Result yang Diharapkan Untuk Masing-masing Posisi Jabatan
  5. Mengidentifikasi KPI secara Tepat untuk Setiap Posisi/Jabatan
  6. Menyusun Key Performance Indicators untuk Karyawan
  7. Membuat konsep pembuatan KPI personal berdasarkan contoh-contoh KPI yang ada dengan menggunakan aplikasi Microsoft Excel 2007.

TRAINING SYLLABUS KPI DEVELOPMENT WITHBALANCE SCORECARD (BSC) APPROACH

  1. Definisi KPI
  2. Fakta-fakta dibutuhkannya KPI untuk organisasi bisnis
  3. Istilah-istilah yang umum digunakan dalam KPI dengan penjelasannya.
  4. Hubungan antara KPI dan BSC.
  5. Item-item pokok di dalam KPI dengan penjelasannya
  6. Rumus analisa Gap di dalam KPI
  7. Siklus Performance Appraisal
  8. Struktur Penilaian Kinerja Karyawan
  9. Sasaran Strategis dan Kinerja
  10. Key Performance Indicators (KPI)
  11. KPI Guidelines
  12. Tingkatan Key Performance Indicators
  13. Integrasi antara KPI Corporate dengan KPI Karyawan
  14. Langkah-langkah dalam Menyusun KPI Karyawan
  15. Proses Menurunkan (Cascading) Scorecard
  16. SMART – Kriteria Penetapan Target
  17. Dasar Penetapan Target
  18. Skor Penilaian Kinerja Karyawan
  19. Merumuskan Formula Distribusi Bonus

 

TRAINING METHOD   :         

AUDIENCE TARGET

Staff and Supervisor or Leader dari setiap departemen, khususnya dari departemen HR

Semangatindo Training & Consulting bekerjasama dengan trainer professional akan memberikan pemahaman secara komprehensif mengenai training tersebut.

Apabila Training/Pelatihan Ini Sesuai Dengan Kebutuhan Perusahaan anda, Silahkan Menghubungi Tim Marketing Kami Untuk Mendapatkan Surat Penawaran, Silabus Training, CV Instruktur dengan mengisi Form Request Training / Formulir Pra Registrasi Via Online  atau melalui Telp, Email, SMS, WA, BBM

Demikian kami sampaikan, atas perhatiannya, kami ucapkan terima kasih.

Salam Hangat

TIM MARKETING

Apabila judul yang anda cari tidak terdapat pada list jadwal training  maka anda dapat merequest judul pelatihan yang perusahaan anda butuhkan dengan menghubungi tim marketing kami.

Form Request Training
  1. Isi Data Berikut ( Tidak Mengikat )
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  9. (required)
 

Leave a Reply