HOW TO DELEGATE WORK & RESPONSIBILITIES

Berikut ini adalah Pusat Informasi Jadwal Training / Seminar / Pelatihan HOW TO DELEGATE WORK & RESPONSIBILITIES yang akan di selenggarakan oleh Semangatindo Training & Consulting, untuk mendapatkan informasi training lengkap serta mendaftarkan diri anda mengikuti training HOW TO DELEGATE WORK & RESPONSIBILITIES yang akan kami selenggarakan, anda dapat menghubungi Tim Marketing via telepon atau sms di nomor 081226562746 – 087838196280 (WA), atau  mengirim surel di email kami marketing@semangatindo.com / trainingsemangatindo@gmail.com, anda dapat pula mengisi form request training / formulir pra registrasi yang tersedia pada situs kami.

Kami menyelenggarakan Public Training ataupun in House Training tentang HOW TO DELEGATE WORK & RESPONSIBILITIES di berbagai kota besar di Indonesia yaitu Yogyakarta, Bandung, Jakarta, Tangerang, Bogor, Bali, Surabaya, Medan, Palembang, Riau, Padang, Lombok, Kupang, Balikpapan, Samarinda, Makasar, Malang, Batam, Semarang, serta kota-kota besar lainnya di Indonesia

Penyelenggaraan Training / Pelatihan HOW TO DELEGATE WORK & RESPONSIBILITIES kami agendakan setiap bulan ( Januari / Februari / Maret / April / Mei / Juni / Juli / Agustus / September / Oktober / November / Desember ) dimana waktu pelaksanaan training dapat pula disesuaikan dengan kebutuhan anda.

PENDAHULUAN :

Pendelegasian dan pembagian tanggung jawab merupakan proses yang penting dilakukan oleh para manajer, karena dengan proses ini para SDM di organisasi mampu memahami hal-hal yang harus dilakukan dan menjadi tanggung jawabnya. Keberhasilan dalam pendelegasian dan pemberian tanggung jawab akan mengakibatkan SDM bekerja dengan pemahaman yang utuh, sehingga terjadi proses koordinasi yang baik, serta komitmen terhadap hasil kerja tinggi. Sebaliknya, jika proses pendelegasian gagal, maka terjadilah kebingungan, inkoordinasi dan pelemparan tanggung jawab di antara para karyawan.

Pelatihan ini didisain agar peserta memahami, menerapkan dan sekaligus mengevaluasi proses pendelegasian dan pemberian tanggung jawab yang dilakukan selama ini, sekaligus strategi untuk optimalisasinya.



CAKUPAN MATERI TRAINING
:

  1. Self-assessment tentang pendelegasian tugas/project kepada staf yang dilakukan selama ini.
  2. Alasan-alasan pentingnya pendelegasian dan pemberian tanggung jawab kepada karyawan.
  3. Keuntungan-keuntungan pendelegasian dan pemberian tanggung jawab kepada karyawan.
  4. Tata cara/guidance pendelegasian dan pemberian tanggung jawab kepada karyawan.
  5. Praktek pendelegasian dan pemberian tanggung jawab kepada karyawan.
  6. Diskusi & tanya jawab.

 

SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI? :

Supervisor, Asst Manager, Manager

 

METODE TRAINING :

Semangatindo Training & Consulting bekerjasama dengan trainer professional akan memberikan pemahaman secara komprehensif mengenai training tersebut.

Apabila Training/Pelatihan Ini Sesuai Dengan Kebutuhan Perusahaan anda, Silahkan Menghubungi Tim Marketing Kami Untuk Mendapatkan Surat Penawaran, Silabus Training, CV Instruktur dengan mengisi Form Request Training / Formulir Pra Registrasi Via Online  atau melalui Telp, Email, SMS, WA, BBM

Demikian kami sampaikan, atas perhatiannya, kami ucapkan terima kasih.

Salam Hangat

TIM MARKETING

Apabila judul yang anda cari tidak terdapat pada list jadwal training  maka anda dapat merequest judul pelatihan yang perusahaan anda butuhkan dengan menghubungi tim marketing kami.

Form Request Training
  1. Isi Data Berikut ( Tidak Mengikat )
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  9. (required)
 

Leave a Reply