Training Cost Management

PENDAHULUAN :

Dunia industri atau bisnis yang semakin ketat dan berat dalam proses persaingan, dihadapkan kepada suatu kondisi dimana, produk-produk terstandar  memiliki kekuatan bersaing dalam penetrasi harga. Produk seperti semen, obat-obatan, minyak, gas, oli, susu, pupuk dll, adalah contoh  produk yang secara quality memiliki standar internasional, sehingga setiap perusahaan yang bergerak dalam industri tersebut harus mampu mengelola biaya dengan efektif dan efisien untuk melahirkan competitive advantage yang tinggi. Pelatihan cost management lebih diarhakan kedalam bagaimana melakukan perencanaan, pengorganisasian dan pengendalian biaya sehingga kita bisa dengan tepat menetapkan komponen biaya mana yang masih bisa dilakukan efisiensi untuk melahirkan harga pokok yang memiliki trade off yang tinggi dengan kualitas.



CAKUPAN MATERI TRAINING COST MANAGEMENT:

1. HARI KE SATU : KONSEP

  1. Mendefinisikan dan mengilustrasikan objek biaya ( cost object)
  2. Membedakan biaya langsung dna tak langsung
  3. Menjelaskan biaya variabel dan biaya tetap
  4. Meninterprestasikan biaya perunit secara hati-hati
  5. Membedakan antara perusahaan manufaktur, perusahaan dagang dan perusahaan sektor publik
  6. Menjelaskan tiga katagori persediaan yang terdapat pada perusahaan manfaktur
  7. Membedakan antara biaya inventory dan biaya periodik
  8. Mengimplementasikan karakteriktik kunci akuntasi biaya dan manajemen biaya

2. HARI KE DUA : BIAYA – VOLUME DAN LABA

  1. Memahami asumsi dalam analisis biaya volume laba
  2. Menjelaskan ciri-ciri analisis biaya volume laba
  3. Menentukan titik impas dan tingkat output yang diperlukan untuk mencapai target laba operasi
  4. Memahami bagaimana pajak mempengaruhi analisis biaya-volume laba
  5. Menjelaskan analisis biaya volume dan laba dalam pengambilan keputusan dan analisis sensitifitas
  6. Membedakan antara margin kontribusi dengan laba

3. HARI KE TIGA : SISTEM JOB COSTING

  1. Menggambarkan konsep-konsep yang menjadi rangka bangunan sistem-sistem biaya
  2. Membedakan sistem job costing dengan sistem biaya proses
  3. Menjabarkan garis besar pendekatan tujuh langkah dan sistem job costing
  4. Membedakan sistem biay actual dengan sistem biaya normal
  5. Menelusuri arus biaya dalam sebuah sistem job costing
  6. Menerapkan varians dalam sistem biaya normal.

Kami dapat menyelenggarakan Public Training ataupun inhouse Training Cost Management di seluruh wilayah indonesia. Untuk mendapatkan info training Cost Management serta mendaftarkan diri anda mengikuti training Cost Management yang akan kami selenggarakan, anda dapat mengirim surel di email kami trainingsemangatindo@gmail.com atau anda dapat pula mengisi formulir pra registrasi yang tersedia dibawah ini. 

Form Request Training
  1. Isi Data Berikut ( Tidak Mengikat )
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  9. (required)