Competency Model Design and Assessment

Berikut ini adalah Pusat Informasi Jadwal Training / Seminar / Pelatihan Competency Model Design and Assessment yang akan di selenggarakan oleh Semangatindo Training & Consulting, untuk mendapatkan informasi training lengkap serta mendaftarkan diri anda mengikuti training Competency Model Design and Assessment yang akan kami selenggarakan, anda dapat menghubungi Tim Marketing via telepon atau sms di nomor 081226562746 – 087838196280 (WA), atau  mengirim surel di email kami marketing@semangatindo.com / trainingsemangatindo@gmail.com, anda dapat pula mengisi form request training / formulir pra registrasi yang tersedia pada situs kami.

Kami menyelenggarakan Public Training ataupun in House Training tentang Competency Model Design and Assessment di berbagai kota besar di Indonesia yaitu Yogyakarta, Bandung, Jakarta, Tangerang, Bogor, Bali, Surabaya, Medan, Palembang, Riau, Padang, Lombok, Kupang, Balikpapan, Samarinda, Makasar, Malang, Batam, Semarang, serta kota-kota besar lainnya di Indonesia

Penyelenggaraan Training / Pelatihan Competency Model Design and Assessment kami agendakan setiap bulan ( Januari / Februari / Maret / April / Mei / Juni / Juli / Agustus / September / Oktober / November / Desember ) dimana waktu pelaksanaan training dapat pula disesuaikan dengan kebutuhan anda.

 

Latar Belakang :

Dewasa ini tuntutan pelanggan terhadap produk/jasa yang bebas defect semakin meningkat. Untuk itu kompetensi manajemen sudah merupakan salah satu aktivitas yang harus dilakukan oleh manajemen SDM modern. Terlepas dari belum siapnya perusahaan untuk masuk ke dalam proses manajemen kompetensi, pemahaman mengenai kompetensi-kompetensi penting yang ada di perusahaan merupakan sarana untuk melakukan micro managed terhadap keunggulan kompetitif yang ingin dibangun perusahaan tersebut. Dengan demikian ia merupakan salah satu link penting antara praktis pengelolaan SDM dengan arah strategis perusahaan.

Definisi kompetensi yang tepat yang dirumuskan di dalam kamus kompetensi perusahaan juga akan menentukan seberapa jauh aplikasi kompetensi dapat dilakukan dalam kaitannya dengan proses asesment untuk mendapatkan karyawan yang tepat, mempromosikannya serta proses pengembangan karyawan tersebut untuk kebutuhan saat ini ataupun di masa mendatang.

Tahap awal yang penting dalam penerapan manajemen kompetensi adalah keberhasilan tim SDM perusahaan merancang model kompetensinya.
Workshop ini tidak hanya akan membawa pada proses mendesain kompetensi secara setahap demi setahap tetapi juga memberikan tools yang Anda
butuhkan untuk melakukannya dan memastikan bahwa disain kompetensi yang Anda bangun sudah sesuai dengan kebutuhan, arah strategis dan lingkungan Perusahaan.



Tujuan :

Setelah pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :

  1. Memahami Konsep Kompetensi
  2. Menyusun Model Kompetensi
  3. Melakukan Wawancara Berbasis Perilaku ( BEI) untuk mendapatkan level kompetensi
  4. Menyusun Kamus Kompetensi
  5. Menyusus Matriks Kompetensi untuk Peningkatan Kinerja



Materi Pembahasan:

  1. 1. Memahami Konsep Kompetensi
    • Definisi kompetensi
    • 5 (lima) karakteristik kompetensi
    • Kerangka dasar penggunaan kompetensi
    • Latihan membuat kompetensi
    • Latihan menilai kompetensi
    • Proses perumusan kompetensi
    • Model kompetensi
    • Kamus kompetensi
    • Dimensi ukuran kompentensi
    • Level kompetensi
    • Indikator perilaku
    • Hard vs Soft Competency
    • Kelompok kompetensi Generik
    • Aneka ragam kompetensi :
      • Hard vs Soft model
      • Organizational vs Functional vs Job Model
      • Core vs Managerial vs Technical model
      • Generic vs Specific Model
      • Core vs Leadership vs Functional Model
    • Latihan membuat Core Competency
  2. Proses Penyusunan Model Kompetensi
    1. Latihan : Mengukur Level Kompetensi Integritas
    2. Latihan : Mengukur Level Kompetensi Teknis
    3. Membangun Model Kompetensi : Simulasi
    4. Proses Merumuskan Kompetensi
  3. Strategi Wawancara
    • Menyusun model kompetensi “ Job driven” dengan penggunaan “Criterion Sample”
    • Competency Interview
    • Guidelines for Preparation
    • Teknik Wawancara Perilaku ( Behavioral Event Interview)
  4. Proses Penyusunan Kamus Kompetensi
  5. Penyusunan Matrik Kompetensi untuk Peningkatan Kinerja



Metode:

Presentasi konsep dan framework, studi kasus, role play, sharing pengalaman, presentasi kelompok, uji Kompetensi dll.
Untuk lebih efektifnya workshop ini diharapkan partisipan membawa contoh komptensi yang ada di Perusahaan atau deskripsi dari suatu jabatan.

Semangatindo Training & Consulting bekerjasama dengan trainer professional akan memberikan pemahaman secara komprehensif mengenai training tersebut.

Apabila Training/Pelatihan Ini Sesuai Dengan Kebutuhan Perusahaan anda, Silahkan Menghubungi Tim Marketing Kami Untuk Mendapatkan Surat Penawaran, Silabus Training, CV Instruktur dengan mengisi Form Request Training / Formulir Pra Registrasi Via Online  atau melalui Telp, Email, SMS, WA, BBM

Demikian kami sampaikan, atas perhatiannya, kami ucapkan terima kasih.

Salam Hangat

TIM MARKETING

Apabila judul yang anda cari tidak terdapat pada list jadwal training  maka anda dapat merequest judul pelatihan yang perusahaan anda butuhkan dengan menghubungi tim marketing kami.

Form Request Training
  1. Isi Data Berikut ( Tidak Mengikat )
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  9. (required)
 

Leave a Reply