BEST PRACTICE MANAJEMEN KINERJA KONSEP DAN APLIKASI

Berikut ini adalah Pusat Informasi Jadwal Training / Seminar / Pelatihan BEST PRACTICE MANAJEMEN KINERJA KONSEP DAN APLIKASI yang akan di selenggarakan oleh Semangatindo Training & Consulting, untuk mendapatkan informasi training lengkap serta mendaftarkan diri anda mengikuti training BEST PRACTICE MANAJEMEN KINERJA KONSEP DAN APLIKASI yang akan kami selenggarakan, anda dapat menghubungi Tim Marketing via telepon atau sms di nomor 081226562746 – 087838196280 (WA), atau  mengirim surel di email kami marketing@semangatindo.com / trainingsemangatindo@gmail.com, anda dapat pula mengisi form request training / formulir pra registrasi yang tersedia pada situs kami.

Kami menyelenggarakan Public Training ataupun in House Training tentang BEST PRACTICE MANAJEMEN KINERJA KONSEP DAN APLIKASI di berbagai kota besar di Indonesia yaitu Yogyakarta, Bandung, Jakarta, Tangerang, Bogor, Bali, Surabaya, Medan, Palembang, Riau, Padang, Lombok, Kupang, Balikpapan, Samarinda, Makasar, Malang, Batam, Semarang, serta kota-kota besar lainnya di Indonesia

Penyelenggaraan Training / Pelatihan BEST PRACTICE MANAJEMEN KINERJA KONSEP DAN APLIKASI kami agendakan setiap bulan ( Januari / Februari / Maret / April / Mei / Juni / Juli / Agustus / September / Oktober / November / Desember ) dimana waktu pelaksanaan training dapat pula disesuaikan dengan kebutuhan anda.

 DESKRIPSI

Tidak dipungkiri lagi bahwa banyak instansi pemerintah, badan usaha milik negara, perusahaan swasta dan bahkan juga organisasi kemasyarakatan merasa tidak puas atas pencapaian hasil kinerja mereka karena tidak dapat lagi mendeteksi mengapa kinerja mereka rendah, sehingga sulit untuk memperbaikinya. Mengapa hal ini bisa terjadi ? Karena mereka tidak mempunyai rencana dan program peningkatan kinerja perusahaan baik dari unit organisasi maupun dari masing-masing karyawan. Idealnya suatu organisasi di bentuk untuk mencapai tujuan bersama, namun untuk mencapai tujuan secara efektif diperlukan manajemen yang baik dan benar. Manajemen kinerja menciptakan hubungan dan memastikan komunikasi berlangsung efektif dari semua lini dalam meningkatkan produktivitas organisasi. Dalam Two Days Workshop ini para peserta akan mendapatkan sharing / fasilitasi dari praktisi manajemen kinerja yang mempunyai track record yang cukup tentang seluk beluk perencanaan kinerja, pelaksanaan kinerja pengukuran kinerja, pembinaan kinerja, evaluasi kinerja, perbaikan kinerja, teknik mengelola produktivitas,  rekomendasi dan tidak lanjut evaluasi kinerja. analisa jabatan,   dan implementasi kinerja,



MANFAAT 

  1. Peserta memahami konsep manajemen kinerja
  2. Peserta mampu merancang KPI
  3. Peserta mampu melaksanakan evaluasi dan perbaikan kinerja
 

SYLABUS TRAINING MANAJEMEN KINERJA

1.    Introduction Manajemen Kinerja

  • Kinerja Perusahaan
  • Kinerja Individu
  • Siklus Manajemen Kinerja
  • Diskusi / Sharing

2.    Perencanaan Kinerja

  • Perencanaan kinerja
  • Perancangan tujuan dan sasaran kinerja
  • Kesepakatan kinerja
  • Standart kinerja

3.    Pelaksanaan kinerja

  • Visi, Misi Dan Tujuan
  • Lingkungan kinerja
  • Rencana Tindakan
  • Perilaku yang mendorong kinerja
  • Indikator kinerja
  • Kinerja individu dalam organisasi

4.    Teknik mengelola produktivitas

  • Teknik memperbaiki produktivitas
  • Proses perbaikan produktivitas
  • Strategi terhadap SDM
  • Pengukuran produktivitas

5.    Pengukuran kinerja

  • Design key performance indeks (KPI)
  • Tindak lanjut KPI

6.   Pembinaan Kinerja

  • Kebugaran Dan Kesehatan Pekerja
  • Pendidikan Dan Pelatihan
  • Motivasi Dan Ethos Kerja
  • Dukungan Organisasi Dan Manajemen

7.   Evaluasi Kinerja

  • Tujuan Evaluasi Kinerja
  • Pendekatan Evaluasi Kinerja
  • Sasaran Evaluasi Kinerja
  • Metode Evaluasi Kinerja
  • Tolok Ukur Penilaian Kinerja
  • Umpan Balik Dan Tindak Lanjut

8.   Mengukur Kinerja

  • Tolok Ukur Kinerja
  • Pendekatan Analisa Jabatan
  • Pendekatan Sasaran
  • Evaluasi Kinerja Dan Produktivitas Kerja

9.   Perbaikan kinerja

  • Rencana Perbaikan Kinerja
  • Proses Perbaikan Kinerja
  • Perbaikan Kinerja Berkelanjutan
  • Performance Driven Organization
  • Maximalisasi Kinerja

10.  Implementasi Evaluasi Kinerja

  • Pelaku Evaluasi Kinerja
  • Sumber Informasi Evaluasi Kinerja
  • Membuat Deskripsi Evaluasi Kinerja
  • Mengkaji Dan Menilai Kinerja
  • Membuat Kesimpulan Hasil Evaluasi
  • Memberi Rekomenadasi

11.  Study Kasus

  • Study Kasus Analisa Jabatan
  • Study Kasus Uraian Jabatan ( Job Deskription )
  • Study Kasus Penialian Sasaran Utama Jabatan ( SUJ )
  • Study Kasus Indikator Kunci ( I K )
  • Diskusi / Sharing
  • Final Test

Semangatindo Training & Consulting bekerjasama dengan trainer professional akan memberikan pemahaman secara komprehensif mengenai training tersebut.

Apabila Training/Pelatihan Ini Sesuai Dengan Kebutuhan Perusahaan anda, Silahkan Menghubungi Tim Marketing Kami Untuk Mendapatkan Surat Penawaran, Silabus Training, CV Instruktur dengan mengisi Form Request Training / Formulir Pra Registrasi Via Online  atau melalui Telp, Email, SMS, WA, BBM

Demikian kami sampaikan, atas perhatiannya, kami ucapkan terima kasih.

Salam Hangat

TIM MARKETING

  • Kantor       : Jalan A.M. Sangaji No. 59 Kota Yogyakarta 55233
  • Telpon       : 0274 – 2921-872
  • Mobile       : 0812-2656-2746 / 0878-3819-6280 (wa)
  • Pin BB        : 57282CB1
  • Email          : trainingsemangatindo@gmail.com / marketing@semangatindo.com
  • Website     : semangatindo.com – pusatjadwaltraining.com – infojadwaltraining.com

Apabila judul yang anda cari tidak terdapat pada list jadwal training  maka anda dapat merequest judul pelatihan yang perusahaan anda butuhkan dengan menghubungi tim marketing kami.

Form Request Training
  1. Isi Data Berikut ( Tidak Mengikat )
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  9. (required)
 

WhatsApp WhatsApp kami