ANALISIS JABATAN DAN MANAJEMEN KOMPETENSI

Berikut ini adalah Pusat Informasi Jadwal Training / Seminar / Pelatihan ANALISIS JABATAN DAN MANAJEMEN KOMPETENSI yang akan di selenggarakan oleh Semangatindo Training & Consulting, untuk mendapatkan informasi training lengkap serta mendaftarkan diri anda mengikuti training ANALISIS JABATAN DAN MANAJEMEN KOMPETENSI yang akan kami selenggarakan, anda dapat menghubungi Tim Marketing via telepon atau sms di nomor 081226562746 – 087838196280 (WA), atau  mengirim surel di email kami marketing@semangatindo.com / trainingsemangatindo@gmail.com, anda dapat pula mengisi form request training / formulir pra registrasi yang tersedia pada situs kami.

Kami menyelenggarakan Public Training ataupun in House Training tentang ANALISIS JABATAN DAN MANAJEMEN KOMPETENSI di berbagai kota besar di Indonesia yaitu Yogyakarta, Bandung, Jakarta, Tangerang, Bogor, Bali, Surabaya, Medan, Palembang, Riau, Padang, Lombok, Kupang, Balikpapan, Samarinda, Makasar, Malang, Batam, Semarang, serta kota-kota besar lainnya di Indonesia

Penyelenggaraan Training / Pelatihan ANALISIS JABATAN DAN MANAJEMEN KOMPETENSI kami agendakan setiap bulan ( Januari / Februari / Maret / April / Mei / Juni / Juli / Agustus / September / Oktober / November / Desember ) dimana waktu pelaksanaan training dapat pula disesuaikan dengan kebutuhan anda.

 

TRAINING DESCRIPTION Analisis Jabatan dan Manajemen Kompetensi

Pada saat ini pengaruh globalisasi terhadap dunia bisnis semakin besar. Hal

ini ditandai dengan munculnya pengaruh krisis ekonomi dan keuangan dunia yang dimulai di Amerika yang akhirnya melanda seluruh dunia. Kita semua memahami bahwa pengaruh krisis yang terjadi belum sepenuhnya dapat diatasi baik pada tingkat negara maupun perusahaan. Pada kenyataannya pengaruh krisis terhadap negara dan perusahaan hanya dapat diatasi dengan adanya kepemimpinan yang kuat yang mampu menciptakan strategi dan kebijakan yang selaras dengan persoalan-persoalan yang terjadi yang diakibatkan oleh munculnya persaingan dan lainnya.

            Di dalam dunia bisnis terdapat banyak masalah persaingan yang semakin ketat sehingga membuat semua pemimpin harus benar-benar mampu mempersiapkan keungggulan komplan kompetitif agar tidak tergilas oleh perubahan lingkungaan bisnis di era globalisasi. Kebutuhan akan tersedianya sistem manajemen sumber daya manusia yang dapat membantu para pemimpin dalam mengelola bisnis semakin hari semakin dirasakan, mengingat persoalan yang muncul semakin kompleks. Ketersediaan sistem tersebut yang memenuhi persyaratan dalam mengimplementasikan strategi dan kebijakan akan membuat organisasi mampu mempertahankan posisi dengan baik serta meningkatkan pertumbuhan berkesinambungan di kemudian hari.

Berangkat dari pemikiran di atas, kami bermaksud membantu manajemen SDM dengan Program Pelatihan Analisis Jabatan dan Manajemen Kompetensi guna meningkatkan kompetensi para pemimpin dan staf manajemen SDM di masa depan. Dengan adanya program tersebut diharapkan para pemimpin manajemen SDM mampu mengimplementasikan strategi secara efektif sehinggadapat memberikan nilai tambahan bagi perusahaanguna mencapai sasaran-sasaran strategis korporasi yang telah ditetapkan oleh pimpinan perusahaan.

Tujuan Program Pelatihan Analisis Jabatan dan Manajemen Kompetensi

Tujuan diselenggarakan Program Pelatihan Analisis Jabatan dan Manajemen Kompetensiadalah sebagai berikut:

  1. Meningkatkan wawasan dan keterampilan para peserta mengenai organisasi dan manajemen SDM berbasis kompetensu yang diperlukan dalam implementasi strategi manajemen SDM untuk mencapai sasaran-sasaran strategis bidang SDM;
  2. Membangun keterampilan para peserta di dalam memecahkan masalah SDM secara efektif sehingga dapat menciptakan pegawai terbaik (the best talent);
  3. Mendorong terciptanya budaya organisasi yang adaptif yang merupakan salah satu faktor penentu keunggulan kompetitif perusahaan.

 

Metodologi Program Pelatihan Analisis Jabatan dan Manajemen Kompetensi

Metodologi Program Pelatihan Analisis Jabatan dan Manajemen Kompetensi adalah sebagai berikut:

  1. Ceramah/kuliah
  2. Diskusi
  3. Games
  4. Tugas individual
  5. Tugas kelompok

 

Materi Program Pelatihan Analisis Jabatan dan Manajemen Kompetensi

  1. Definisi, Peran, Pertimbangan dan Alasan Melaksanakan Analisis Jabatan
  2. Jabatan, Posisi dan Ringkasan Tipe Data Hasil Analisis Jabatan
  3. Metode Analisis Jabatan
  4. Contoh Uraian Jabatan
  5. Peran Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi
  6. Model Kompetensi
  7. Pelatihan dan Pengembangan berbasis Kompetency
  8. Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi
  9. Perencanaan Karir dan Suksesi berbasis Kompetensi
  10. Kamus Kompetensi
  11. Studi Kasus

 

Semangatindo Training & Consulting bekerjasama dengan trainer professional akan memberikan pemahaman secara komprehensif mengenai training tersebut.

Apabila Training/Pelatihan Ini Sesuai Dengan Kebutuhan Perusahaan anda, Silahkan Menghubungi Tim Marketing Kami Untuk Mendapatkan Surat Penawaran, Silabus Training, CV Instruktur dengan mengisi Form Request Training / Formulir Pra Registrasi Via Online  atau melalui Telp, Email, SMS, WA, BBM

Demikian kami sampaikan, atas perhatiannya, kami ucapkan terima kasih.

Salam Hangat

TIM MARKETING

Apabila judul yang anda cari tidak terdapat pada list jadwal training  maka anda dapat merequest judul pelatihan yang perusahaan anda butuhkan dengan menghubungi tim marketing kami.

Form Request Training
  1. Isi Data Berikut ( Tidak Mengikat )
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  9. (required)
 

Leave a Reply